镔钢集团2023年度总结大会暨2024年度经营目标责任书签约仪式圆满举行

    

固根本——行稳致远、聚新势——睿变拓进、谋新篇——笃行精进！为落实重大发展战略、开创镔钢未来新篇章，1月22日-23日，镔钢集团2023年度总结大会暨2024年度经营目标责任书签约仪式圆满举行。

镔钢集团董事长林金良，副董事长兼总裁陈禹，副董事长林滔，董事、副总裁陈诗达，副总裁林广英、林广雄、陈楠、王晓东、于原浩、霍铮出席签约仪式。北京科技大学朱荣教授、冯超博士、董念念博士，麦肯锡赵钦、刘子政，中冶赛迪李俊，北森研究院齐博以及镔钢集团各部门负责人等参加签约仪式。签约仪式由董事会办公室王德生主持。

董事长林金良在总结发言中强调：“我们应坚定不移地遵循稳中求进、好中求快的总基调，持续巩固和拓展已取得的成果。”针对2024年战略目标，董事长林金良提出了三点关键指示：一是做好充分准备，确保变革赋能有的放矢；二是保持高昂饱满的精神状态，稳步推进精进成果；三是勇于开拓创新，科学高效地开展工作。董事长诚挚地感谢全体镔鑫人的辛勤付出，并号召大家继续坚定求变、求索的信念，上下齐心，行动一致，共同开创镔鑫的美好未来。

副董事长兼总裁陈禹在签订仪式完成后作总结发言，陈总首先感谢了各位与会专家的精彩分享，使得镔鑫在宏观上能够判断未来的走向。随后，陈总简要总结了过去一年的成果，他表示正因各部门的协同发力使得镔鑫顺利打赢环保督察、超低排放这场硬仗。最后，陈总对于产品开发、环保运行以及机制能效作出具体要求，希望各部门继续细化发展方向、合力迸发出无限潜能。

副董事长林滔充分肯定了2023年的经营任务完成情况，明确了镔鑫钢铁2024年将聚焦目标、落实举措、实现有效增长，并对圆桌会议输出的2024年度九大经营目标进行宣贯。

财务管理中心副总裁王晓东复盘了2023年集团化管控及产业延伸工作达成情况，同时通过分享先进企业的对标，明确了公司未来集团化管控与产业延伸的发展方向。立足产能发展和多元业务发展预期，将开展有目标、有方向的2024年工作计划，包括对战略、文化、专业引领以及中后台赋能服务及监管体系皆制定了明确规划，将分阶段逐步实施集团组织架构落地计划。

技术管理中心副总裁于原浩围绕新产品开发成效与改进、钢材市场的需求变化，以及钢铁行业未来展望作详细汇报。于总强调在现今愈发激烈的竞争态势下，必须细化基础管理、加大技术创新。在2024年中，镔鑫将以市场为导向推动行业转型升级，积极挖掘市场需求潜力、扎实做好存量产品升级，把握绿色低碳发展机遇、提升产业链国际化水平。

会议伊始，董事会办公室代表陈伟刚回顾了镔鑫钢铁2023年各项战略任务达成情况。麦肯锡全球董事合伙人赵钦分享了《全球钢铁行业洞见》，站在全局高度，对当前全球经济发展现状与未来趋势、钢铁行业面临的宏观环境动态及发展前景等进行了深度剖析，精辟细腻的内容引得场内掌声不断。

随后，安全总监兼安环部部长米良玉与生产管理部部长刘立成，分别就环境治理与安全提升和降本增效，对过去一年的工作做了详细的论述与分析。炼铁厂厂长余城德和炼钢厂厂长王辉作为2023年度降本增效优秀代表，也将各自降本增效经验进行了分享。

冶金行业领军人物、北京科技大学终身教授朱荣围绕“绿色炼钢”作主题分享。结合目前已开展的项目及成果，朱教授鞭辟入里地分析了现有钢铁流程的减碳路线、绿色发展等内容，使大家受益匪浅。

既要展望未来，也要总结过去。2023年，镔鑫钢铁秉承着“做强钢铁主业，构建产业生态，创造社会价值”的企业愿景，在降本增效、新产品开发、技术改进等项目中取得了斐然的成绩，在此，公司对在2023年中具有突出贡献的团队、个人进行表彰、颁奖。

副董事长林滔颁奖时表示：“大道如砥，行者无疆。”未来，希望镔鑫人能够继续积极探索、大胆创新，研究形势、把握形势、运用形势。在大局前，敢做把控者；无路时，勇做开拓者；未雨时，行做绸缪者。

聚焦钢铁行业态势，提升镔鑫钢铁的市场竞争力，公司高层凭借缜密的钢铁行情分析敏锐的市场洞察力及时调整公司产品方向，大力推进新产品研发工作。经过一年的努力，研发工作取得关键性的突破。

创新驱动是镔鑫实现高质量发展的内在实现途径，而数字化是驱动企业创新的关键路径。信息部负责人黄江云重点汇报了镔鑫的智慧制造与数字化成果，智能制造项目一阶段五个目标基本实现，将进行二阶段的软硬升级、智能迭代。同时表示信息部作为业务变革、技术运营和数字化转型的主要服务者，将继续激活数据要素潜能，与业务部门携手实现变革和创新。

    中冶赛迪李俊作通过分享CISDigital智能工厂助力钢铁企业释放数字生产力，表明数据成为关键生产要素、数字化解构将推动钢铁工业数字化发展。基于数据的价值与解构在生产计划、物流、能源、成本、设备管理与生产绩效管理等方面的管控能力，结合实际案例重申智能工厂助力钢铁企业释放数字生产力这一论点。

麦肯锡刘子政分享未来钢铁企业组织和技术思考，阐明人工智能在未来钢铁企业具有无限的潜力和机遇。董事会办公室人力资源副总监裴丹扬从组织及人员精减，部门职责与流程优化，员工能力建设，提升效能等方面进行汇报，他表示，董事会办公室将持续迭代管理提升与组织优化工作。此外，镔鑫大学依托企业发展方向，定制化培养未来需求人才，鉴于企业价值观对内部人才进行有效识别，具备长远发展能力。

    北森人才管理研究院齐博院长作“组织变革+人才发展，组织提效两手抓”的分享，从宏观、微观的角度探究组织能效低下的因素，提出通过学习路径与考评路径结合的双通道，形成在业务实践中设计、践行人才战略的作战地图。

子公司汇报环节中，明泰嘉讯总经理林辉、江苏岩能总经理张群分别就2023年的业务总结及工作概况、问题归纳与改进措施以及下一年的工作计划进行了详细阐述。北京科技大学董念念博士分享组织战略任务分解，从战略落地的关键痛点、战略管理案例、战略管理体系的三个方向，深入浅出，把战略分解为具体可衡量的行动方案。

圆桌讨论环节，镔鑫中高层共谋战略规划，围绕生产降本增效、销售增效及采购物流降本、新产品开发、组织优化及管理提升、业务单元人才建设五个主题开展讨论，邀请董事长林金良、副董事长兼总裁陈禹、副董事长林滔等高层领导及北科大、麦肯锡、中冶赛迪、北森等专家共同参与小组讨论，并协助厂部长输出24年各部门相应经营策略及具体落地举措。最终第三组通过激烈的讨论和精彩的汇报，在六个小组中脱颖而出，获得优秀小组。

1月23日上午，生产管理中心、数字化中心、技术管理中心、综合管理中心、营销中心、财务管理中心、采购中心、总裁直属部门，在分管领导的见证下完成经营责任书签订仪式。线材厂厂长毕建伟、计量质检部部长何际多作为签订人代表进行表态发言。

    这一刻，从镔鑫人内心深处升腾出的归属感与使命感，全部汇聚于慷慨激昂的言语中，铮铮诺言，字字千钧，这是镔鑫人对于未来的无限希冀，让拼搏掷地有声，笃行致远谱新篇！至此，镔鑫钢铁2024年年度经营责任书签订仪式顺利完成。本次责任书签约仪式，从源头上更加坚定了集体意志，实现了同频共振。

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

免责声明：本文来源于网络，版权归原作者所有。兰格钢铁网站刊登本图文出于传递更多信息的目的，旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供，并非广告服务性信息，如有侵权，请联系删除。更多钢铁价格信息，请下载兰格钢铁app查看