杭州钢铁贸易行业协会会长会议于2024年8月9日下午在杭州马可波罗花园酒店(康华大厦)召开,魏春全会长主持会议,全体副会长参加会议,全体秘书长列席会议。协会常务副会长兼秘书长黄英杰作了协会2024年上半年工作总结和分析了钢材市场形势,各位会长、秘书长根据各自经营的品种交流总结上半年经营的经验和教训,提出下半年应对的策略和措施。
今年1-7月份,我国钢铁行业供需失衡,产能过剩,需求不足,钢价连续下跌,原料价格高企,企业效益普遍下滑,行业运行呈现出高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面。杭州钢贸企业同受其害,由于钢材供应充足,需求萎缩,资金回笼困难,上半年销量同比下降,价格下跌,库存贬值,企业经营压力加大。
会议分析:我们遇到的困难只是刚刚开始,千万不要以短期的心态来看待这轮调整周期。核心原因就是过剩,首先是投资过剩,现在以传统的投资拉动经济模式基本上已经难以为继了。其次是产能过剩或者说内需不足,现在是国内需求不足、国外循环不畅。第三个是房地产过剩,现在我国面临总人口减少、老龄化加速,过去屡试不爽的刺激政策未必有效。这一轮市场调整是在钢材消费总量处于长期下降态势下的深度调整,不同于以前上升态势下的阶段性供需失衡,矛盾和问题不会随着时间的推移自动化解。
面对钢材市场从原来的增量发展转变为存量优化的新变化。会议还研讨了钢贸企业转型升级高质量发展的途径:要在这个行业继续深耕的,首先要以客户为第一,想尽各种措施、各种方法为客户创造价值,为客户提供便利,让客户省心、放心、快捷、方便。其次有库存的贸易商要有金融工具的加持。再次产品结构要从高端替代低端。另外要注重品牌建设,品牌宣传,让你的产品和服务能成为客户心中的首选。要发展跨境贸易,毕竟还有那么多的不发达国家和发展中国家,他们都需要钢材。
会上大家一致认为:如此严峻的市场形势,如此长的调整周期,我们一定要提高安全意识,牢牢把控资金风险,特别是预付款额度大,尽量分期分批预付,及时把货发回来,把发票尽快开回来,还要关注税务风险。
最后,魏春全会长作了会议总结:大家经营的品种不同,面对的环境、压力都不一样,如何扬长避短,适应市场的变化,发挥自己最大的优势是钢贸企业生存和发展永恒的课题。要求各分会围绕着钢贸企业如何转型升级高质量发展,经常组织各类活动,企业间坦诚沟通、相互理解、统一思想、加强自律、增进协作、抱团取暖、共渡难关。
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