镔钢集团召开2024年第三季度安委会会议

    

10月25日上午，镔钢集团组织召开2024年第三季度安委会会议，全面总结三季度安全生产工作，部署四季度重点任务，全力以赴冲刺四季度，为公司圆满达成年度各项任务目标筑牢安全稳定基础。

公司副董事长、总裁陈禹出席会议并作安全工作指示，副董事长林滔提出安全生产要求，副总裁于原浩、各部门负责人参加会议，安全总监米良玉主持会议。

米良玉汇报

会上，米良玉详细分析和总结汇报第三季度安全工作，部署第四季度安全生产重点工作。要求各分厂高度重视安全工作复盘，盯重点、抓关键，在深度复盘中全方位梳理问题清单，不断补充、完善、优化，更全面的支撑2025年度工作计划的输出。同时强调，要把工作做在平时，重平常、抓经常、防异常，不断夯实安全根基。

与会人员还集中观看了典型事故案例警示教育片，把别人的事故视作自己的隐患，吸取教训、举一反三，从思想认识、责任体系、监管职责、整治隐患、解决措施上深刻反思、引以为戒。

林滔要求

林滔总结合公司当前安全生产形势，就全面做好公司安全生产工作提出具体要求：

1、强化安全班组建设。充分发挥班前班后会作用、丰富班前班后会安全内涵，将班前班后会作为员工安全思想教育的重要载体，拓宽召开内容和形式。运用信息化手段记录会议召开情况，便于对采集到的的信息进行分析对比、总结亮点不足、提出改进措施、提升班组管理水平。

2、按部就班抓好安全。抓安全必须牢牢把握“稳就是快、慢就是快”的安全辩证关系。各级岗位、人员要强化“稳”的思维、“慢”的意识，思想上高度重视，行动上坚决落实，按部就班、稳扎稳打地部署现场生产组织，推进“百日安全无事故”活动、检维修施工等作业见实效，保持稳中求进、确保长治久安。

陈禹指示

陈禹总对第三季度安全管理工作进行点评，对重点工作提出细化建议，并对下一步安全生产工作作出重要指示：

1.安全思想认识要全面化。安全思想认识要深刻化、全面化、行动化，层层加强对厂长、车间主任、员工的安全教育培训，提升全员安全技能；要发挥巡察“利剑”作用，组织专家小组开展安全生产专项巡察，通过巡查验证任务落实、风险辨识及隐患排查治理等情况，纠正完善安全管理方式方法，提升安全管理质效。

2.安全体系建设要精细化。安全工作重在落实，绝不能停在表面，要把安全体系建设作为工作主线和行动指南，量化安全职责、压实主体责任，严格兑现安全承诺和安全生产责任制，督促全员安全履职到位；要变被动为主动，厂部之间要交叉对比、车间之间要互学互促，不断提升安全生产管理穿透力。

国家经济形势严峻，企业在激烈的市场环境中负重前行，任何一起安全事故都有可能成为压垮企业的最后一根稻草。公司上下要将安全作为发展的“天字号”工程，始终保持如履薄冰、如临深渊的态度，牢牢守住安全底线，全力抓好安全生产工作，为公司高质量发展贡献安全价值。

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

免责声明：本文来源于网络，版权归原作者所有。兰格钢铁网站刊登本图文出于传递更多信息的目的，旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供，并非广告服务性信息，如有侵权，请联系删除。更多钢铁价格信息，请下载兰格钢铁app查看