6月16日，以“向阳生长·向新出发”为主题的中国钢铁工业协会流通分会与焊管分会成立大会暨第二十届钢铁流通促进大会在北京召开。此次会议由中国钢铁工业协会主办，中国钢铁工业协会流通分会、中国钢铁工业协会焊管分会承办。友发集团作为支持单位助力大会成功召开并圆满落幕。此前，在6月15日召开的中国钢铁工业协会焊管分会一届一次会员大会上，友发集团董事长李茂津成功当选钢协焊管分会首任会长。
大会现场
中国钢铁工业协会党委副书记（主持工作）、副会长兼秘书长姜维，国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲，中国上市公司协会会长宋志平，中国钢铁工业协会流通分会会长陈雷鸣，中国钢铁工业协会焊管分会会长、天津友发集团董事长李茂津和中国钢铁工业协会副秘书长苏长永、副秘书长兼科技环保部主任冯超、市场调研部副主任刘彪出席会议。中国钢铁工业协会流通分会、焊管分会副会长、理事单位代表和全国30多个省市商会的会长和秘书长参加了会议。中国钢铁工业协会焊管分会秘书长李静、中国钢铁工业协会流通分会秘书长张艳菊分别主持了上午、下午的会议。
姜维为大会致开幕辞。他表示，中钢协成立流通分会、焊管分会是落实国家行业协会改革的具体行动,也是进一步完善服务链条、推动全产业链协同发展的重要布局。两个分会要立足桥梁纽带定位，充分发挥贴近市场、贴近企业的优势，促进生产、流通、加工和使用之间的高效对接，引导企业从单纯的销售产品向销售服务和解决方案转型；要强化协同作战意识，探索建立合作共赢、利益共享的新型研发合作模式，提升中国钢铁流通服务和焊管产品的国际竞争力。此外，两个分会要夯实自身建设根基，在提升服务能力上树立新标杆。
中国钢铁工业协会党委副书记（主持工作）
副会长兼秘书长 姜维
在题为《“十五五”我国钢铁行业发展趋势分析》的主题报告中，姜维表示，当前钢铁行业进入减量发展阶段，是经济发展规律下的必然结果。虽然“十四五”时期钢铁需求下行幅度、产能过剩压力更大，但钢铁行业利润总额实现了跨越式增长，达成减量发展、效益逆势提升的目标。“这得益于行业的思想统一、全域自律管控。”姜维表示，“十四五”时期，钢铁行业坚定不移落实“三定三不要“经营准则，坚持自律控产、压降库存、严控应收账款，行业经营质效大幅优化。数据显示，2025年钢材市场价格波动降至近年最低，行业应收账款营收占比远低于全国工业均值。
姜维同时表示，要根治行业内卷、化解供需矛盾，必须从供给侧深化产能治理。一方面加快企业兼并重组、优化存量产能，从源头破解产能过剩难题;另一方面，要锚定“十五五”发展周期明确转型方向，依托提质创品、碳提效、数字转型三大工程，告别同质化低价恶性竞争。企业要聚焦新基建、高端制造用钢市场，优化产品结构，布局低碳钢材、高端特钢产品，深耕区域市场与专精特新赛道；同步推进数字化转型提升生产效率、布局碳资产建设，严控低端钢材外流，以长效自律+产业升级，平稳应对行业减量发展周期。
原国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲作题为《夯实基础、全面发力：“十五五”时期经济发展环境和宏观政策展望》的主题报告，从宏观视角为我们清晰地阐述了“十五五”时期经济大势和政策走向。
原国务院发展研究中心市场经济研究所所长 任兴洲
中国上市公司协会会长宋志平在题为《新蓝海战略——如何走出内卷困局》的主题报告中表示，内卷的本质是一种低效、非理性的竞争行为，带来的是一种没有发展的“增长”，与高质量发展的目标并不相符。他认为，钢铁行业推行的“三定三不要”策略在“反内卷”中极具实操价值，行业辨识度极强，能够同步破解行业认知、政策落地、企业经营实操三大难题，有效杜绝企业经营性失血。
宋志平认为，产能严重过剩是钢铁行业内卷的核心根源，为走出内卷困局，钢铁行业要持续落实减量去产能、鼓励企业兼并重组、整治行业不正当价格竞争；要发挥协会统筹作用，压实大企业带头自律责任；企业要摒弃同质化低价恶性竞争，落实提质创品要求，走好差异化、细分化、高端化、品牌化发展路径，转变成本定价思维、搭建科学定价体系，发力高附加值特种钢材，依托产品升级与品牌建设开辟行业新蓝海。
中国上市公司协会会长 宋志平
会上举行了中国钢铁工业协会流通分会和中国钢铁工业协会焊管分会成立启动仪式，并为两个分会的会长、副会长、秘书长颁发牌匾。陈雷鸣、李茂津分别为所在分会聘请的担任常年法律顾问的律师事务所颁发顾问牌匾。
钢协流通分会成立仪式
钢协焊管分会成立仪式
中国钢铁工业协会焊管分会是根据行业协会改革发展需要，由原中国金属材料流通协会焊管分会整体并入中国钢铁工业协会而成。新成立的焊管分会在原有焊管企业、设备厂家等会员单位的基础上，新增加了油气焊管、不锈钢焊管、镀锌带焊管、螺旋焊管等钢管品类的主要企业以及相关科研院所、配套服务企业，行业覆盖面、影响力、专业性得到进一步提升。李茂津作为新老焊管分会的首任会长表示，钢协焊管分会的正式成立是我国焊接钢管行业发展史上具有里程碑意义的大事，按照行业协会的职责使命，分会将秉承“服务会员、振兴行业、贡献国家”的宗旨，依托钢协广阔且专业的平台基础，在技术创新、行业自律、标准建设、绿色低碳和贯彻落实“反内卷”等方面积极作为，继续牵头开展GB/T 3091《低压流体输送用焊接钢管》合规企业认证与产品质量监督检查工作，进一步宣传推广合规企业“白名单”动态调整机制，全力推动我国焊管产业提质升级和高质量发展。
作为本次大会重要支持单位，钢协焊管分会首任会长、友发集团董事长李茂津应邀出席本次大会并就行业 “反内卷” 破局新周期做《反内卷、促竞合，实现行业高质量发展》主题发言，用 “友发实践” 为行业防内卷、反内卷提供新路径、新方向。
友发集团董事长 李茂津
在他看来，当前包括钢管行业在内的钢铁产业已经进入存量时代，行业洗牌加速。“内卷式” 的传统低价恶性竞争虽然能短暂打击竞争对手，但是本质是无效内耗、追逐短期利益，很容易引发劣币驱逐良币，阻碍行业创新和长远发展。行业要想走稳高质量发展之路，反内卷势在必行。
他同时强调，反内卷并非规避竞争，而是摒弃恶性内耗，秉承 “在竞争中合作，在合作中共赢” 的竞合原则，依靠创新、协同合作、产业升级来实现价值跃升的高阶发展。而对于如何以竞合来推动行业跳出内卷困境，他也给出了两条不同发展路径。
其一，深度股权整合模式，跨区域品牌协同，聚合力、优势互补。这种模式下，通过合资、控股等股权合作方式，跨区域整合资源、优势互补、规避异地无效竞争，拓展高端业务与市场。这方面，友发集团作为钢管行业竞合模式的开创者和倡导者，携手云南通海方圆合资成立云南友发方圆破解远距离无效竞争，控股沧州隆泰迪拓展高附加值产品就是典型实例。
其二，充分市场协同模式。通过推行区域产能错峰、品类差异化分工、平衡市场格局，维护良性经营秩序。在友发集团看来，同行之间不是非要你死我活，竞合共赢才是可持续发展的正道。
他最后呼吁，面对行业新挑战，作为产业链上的一员，要践行 “一家人、一条心、一起干” 的理念，共同规范好市场秩序，营造 “反内卷、促竞合” 的良好发展氛围。同时，要共同推动标准统一，坚守质量底线，依法合规经营，加强技术交流与行业创新发展，共同开拓国内国际 “双循环” 路径，推动行业绿色、智能发展，谱写行业高质量发展的华美新篇章。他掷地有声的发言引发现场嘉宾强烈共鸣，现场不时爆发阵阵热烈掌声。
未来，友发集团将锚定全球管业第一雄狮这一目标，聚焦高端特种管材赛道，稳步推进竞合模式优化创新，以行业龙头企业的示范带头作用，引领行业从价格竞争转向技术、品牌、服务、品质等多维度竞合转型，重构行业竞合共赢新生态，推动钢管行业勇攀高质量发展新高峰。
友发集团样品
友发集团 海乾威样品
友发集团 隆泰迪样品
