近日，中铁建设物资公司组织开展“DeepSeek”智能化办公系列专题培训，通过“理论讲解+案例实操”相结合的方式，系统性传授“DeepSeek”大模型在智能化办公场景的应用技巧。
在管理层能力锻造方面，公司总部数字化中心聚焦AI赋能管理决策，启动领导班子“DeepSeek”战略特训营。培训向领导班子全景呈现了AI大模型在跨系统数据整合、经营风险动态预警、资源配置智能优化等领域的突破性应用。该公司负责人在培训后指出“数字化转型不是选择题而是必答题，领导干部必须率先掌握AI时代的决策语言。”
针对基层员工办公效率提升需求，公司邀请外部专家开展“DeepSeek赋能Word、PPT、Excel办公三件套”实战培训课程。在“市场分析报告智能生成”“销售数据看板搭建”“投标提案自动生成”等典型场景中，学员通过“指令式交互”实现工作效率倍增。财务部员工感叹“原本需要2小时处理的数据报表，现在AI自动生成仅需5分钟，准确率还提升30%。”
近年来，该公司以人才强企战略为牵引，厚植人才培养，着力构建“管理效能+专业技能+新铁兵培养”三级造血工程，依托线上培训平台，为中层干部、后备干部定制“培训套餐”，每季度定期推送管理思维、人才激励、员工面谈、如何提升中层执行力等专题培训，实现“学什么、怎么学、何时学”的精准匹配；针对采购、销售、运营等关键岗位，搭建“理论学习+经验分享”培训机制，开展采购招标、合规管理、清收清欠有效沟通等多个靶向培训课程，不断提升员工专业素养，为公司发展提供高素质人才支撑；面向新员工培养，大力推进“新铁兵”五年锻造计划，实施“育兵-练兵-强兵”阶梯式培养机制，近两年已有2名青年入选中铁建设集团“青年英才暨青马工程班”遴选对象，截至目前46%以上的90后骨干在公司担纲中层干部以及关键岗位。
此次“DeepSeek”智能化办公专题培训，通过智能化学习引擎与分层培养机制的有机融合，进一步筑牢数字化转型的人才基石，成为公司人才培养体系中的重要一环。下一步，该公司将不断优化和完善人才培养体系，以智能人才引擎助力公司高质量发展。（文：马浩）
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