鲁丽集团冶金板块员工委员会召开2026年第一次代表大会

    

为全面总结2025年员工委员会工作成效，科学部署2026年重点任务，切实维护职工合法权益，凝聚委员履职合力，夯实员工委员会桥梁纽带作用，精准对接职工需求、规范推进各项重点工作。1月26日，鲁丽集团冶金板块员工委员会召开2026年度第一次员工代表大会，鲁丽集团冶金板块副总经理魏文升出席会议并讲话。

会议伊始，来自各公司、各岗位的员工代表依次发言，分享自身的工作领域、岗位职责与履职初心。从生产一线到职能部门，不同岗位的代表们在交流中增进了解、凝聚共识，大家纷纷表示，将切实扛起职工代表的责任，当好职工心声的“传声筒”、企业与职工的“连心桥”，以实际行动为职工办实事、解难题，为公司发展献智出力。

随后，员工委员会各区域负责同志先后围绕2025年相关工作作全面总结。各负责同志用详实的数据、具体的案例，梳理了过去一年在职工权益保障、员工关怀服务、民主管理推进等方面的工作成效，客观剖析工作中存在的问题与不足。同时结合各公司发展实际与职工需求，对2026年员工委员会工作计划进行深入分析与系统部署，明确了新一年的工作重点、实施路径与具体目标，为后续员工委员会工作的有序开展划定清晰方向。

会上，员工委员会主任耿汉青全面回顾了员工委员会过去一年的整体工作，从搭建沟通平台、落实职工诉求、组织文体活动等方面，总结了服务职工、凝聚合力的实践成果。同时结合公司发展战略与职工新期待，对2026年员工委员会工作提出具体要求，强调要始终坚守“成就员工”的企业价值观，精准对接职工需求，规范推进各项工作，切实提升职工的归属感、幸福感与获得感，凝聚起全体职工与企业并肩前行的强大合力。

会议最后，魏文升副总经理作总结讲话，对员工委员会过去一年的工作成效与全体代表的履职担当表示认可。魏总指出，当前员工委员会工作还存在一些不足和有待改进的地方。比如，服务员工的精准度还需进一步提升，部分员工的个性化需求未能及时得到满足；活动形式和内容的创新性不足，对青年员工的吸引力有待增强；委员的履职能力和工作水平还需进一步提高，面对新形势下的新问题，解决思路和方法还不够灵活。

针对2026年工作，魏总提出殷切期望：

1、要坚守初心使命，在服务员工上彰显新担当。

始终把员工的利益放在首位，持续畅通诉求表达渠道，健全“收集-分析-办理-反馈”的闭环机制，做到员工诉求“事事有回应、件件有着落”。

2、要聚焦中心工作，在促进发展上展现新作为。

员工委员会作为企业与员工之间的桥梁纽带，要主动把工作融入企业发展大局，围绕企业生产经营、改革创新等重点任务，组织开展各类劳动竞赛、合理化建议征集等活动，引导员工立足岗位建功立业。

3、紧扣2026年创新年主题，要创新工作方法，在文化建设上焕发新活力。

顺应员工需求多样化、个性化的趋势，不断创新活动形式和内容，打造更多具有企业特色、员工喜闻乐见的文化活动。

4、要加强自身建设，在履职能力上实现新提升。

各位委员要加强学习，不断提升政策理论水平和业务能力，熟悉员工工作相关的法律法规和企业规章制度，提高解决实际问题的能力。要强化责任意识和服务意识，牢记委员职责，密切联系员工，倾听员工心声，当好员工的“贴心人”和“代言人”。要健全完善工作机制，加强委员之间的沟通协作，形成工作合力，推动员工委员会工作规范化、制度化、科学化发展。

此次员工委员会2026年第一次代表大会的召开，既是对过往工作的全面复盘，更是新一年工作的全新起点。未来，员工委员会将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，切实履行职责、用心用情服务职工，持续筑牢企业与职工的“连心桥”，凝聚起全体鲁丽人的奋进力量，为公司持续高质量发展筑牢职工根基，携手谱写企业发展与职工幸福的新篇章！

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