河北鑫达集团第三季度精益管理总结表彰大会圆满召开

    

近日，鑫达集团第三季度精益管理总结表彰大会暨6S示范车间动员大会圆满召开，本次会议旨在树立精益管理标杆，表彰在精益管理推进过程中涌现的优秀单位和先进个人，并就推行6S典范区域打造活动进行启动动员，河北鑫达集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办公室主任杨涛、河北鑫达钢铁集团有限公司绿色高质量发展推进办公室副主任王建军、唐山天茂实业集团有限公司绿色高质量发展推进办公室副主任周盘银、河北鑫达矿业集团有限公司绿色高质量发展推进办公室副主任许晨虹、河北京东管业有限公司综合办公室主任助理耿长达出席表彰大会，会议由集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办公室主任助理赵连增主持。

▲会议伊始，集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办公室主任杨涛宣读了表彰决定，对三季度现场精益常态化保持、TPM管理提升、精益产线全面创建等重点工作中涌现出的先进单位和个人进行表彰奖励。

▲第三季度TPM常态化评审优秀单位

▲第三季度现场精益羚羊奖

▲推进办特别奖

▲优秀精益工匠

第三届模型大赛获奖单位

随后，集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办公室主任杨涛就精益管理工作现状进行点评，并就推行6S典范区域打造活动发表动员讲话，他表示，精益管理工作开展以来，各单位积极参与精益管理工作的势头高涨，企业整体面貌焕然一新，大量的精益管理成果涌现出来，展现了鑫达降本增效、转型提升、高质量发展的强大动力。为了充分展示集团各公司现场6S管理成果，形成亮点示范区域，集团推进办将组织各公司、各分厂开展6S典范区域打造工作，并计划于11月底对6S典范区域沿途现场目视化工作开展情况；生产现场备件、材料、工具定置摆放、标识执行情况；功能站室打造提升、保持情况；现场不要物处置、六源治理等情况进行全面系统考核与评价。

“越是基础越重要”，最后，集团生产运营管理中心绿色高质量发展推进办公室主任杨涛对各单位到场6S督导员进行现场精益管理集中培训，从现场管理到全员生产维修再到精益管理，全面剖析、深入讲解，使精益管理理念深入每一位督导员心中。他强调，精益管理不是流于表面，而是要求所有干部职工在任何细节上，以动态精进的工作态度，建立对效率和效果追求永远进步的目标，并建立一支素质精良、业务精进的职工队伍，实现企业健康高质量发展。

企业要“破茧成蝶”，必然要有所摒弃，精益管理是必然途径，全体鑫达人将以明确的目标，紧盯提质增效，以科学的手段、方法解决精益管理问题，增强企业核心竞争力、提升管理水平，推动改革提升，助力实现百年强企梦！

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