山西建邦集团7月份创新表彰大会成功召开

    

创新引领，永攀高峰。8月15日上午，山西建邦集团7月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，各单位通报了集团公司7月份技术创新、修旧利废和产量、成本、绩效、管理创新、“陕钢杯”和“建邦工匠”技能大赛获奖情况、规程标准编制奖惩及员工子女高考录取表彰情况，并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，8个高考获表彰家庭的子女与父母及获奖单位代表通才炼钢厂王峥、张涛、通才轧材厂高建峰、乔鹏、铸铁事业部毕天亮分别进行了高考表彰、技术创新、修旧利废、产线降本、规程标准编制和“建邦工匠”获奖的体会分享。

员工子女高考优秀代表发言

会上，设备能源部长杨红进行了《规范设备能源管理全员降本增效创新》的授课培训。对集团公司设备能源管理进行了深入分析，鼓励全员降本增效创新，提出设备管理，以规范为基础；修旧利废，以增值为目标；备件库存，以集约为方法；能源计量，以服务为宗旨展开详细论述，让全员规范设备能源管理，最终实现全员降本增效创新。总工程师兼发展工程部长武会卿进行了《钢铁·破局突围之路》的培训分享，分析了钢铁行业面临的危机与挑战，解释了穿越寒冬，众论钢铁破局之路的方法，提出了一条适合建邦集团生产发展之路，并以美国纽柯钢铁成功经验对我国钢铁企业的启示为结尾，深入剖析，让大家在了解钢铁破局之路的同时，对企业未来发展方向进行思考。钢铁行业正处于一个巨大的、长期的、深度的战略转型、资源重组、业态调整、模式重构期。我们要高度重视，理性看待，清醒面对，主动出击，危中求机，危中求变，不仅仅要理性面对外部风险，更要把控好内部风险，练好内功，携手走过严冬，迎来新的春天。

张锐总经理对本月获奖的单位和同事表示祝贺，对今年的高考优秀子女寄予厚望。他表示，从2013年至今，奖励高考优秀的职工子女已经累计11年82人，这不仅体现的是公司以人为本的企业文化，更是企业关爱下一代，重视子女教育的集中表现。为了培养企业更多的创新型技能人才，本次创新表彰大会上首次对技能工作室成立以来表现优秀个人和单位进行了表彰。他要求各单位、各部门要深入落实集团公司人才强企的精神，解放思想、开拓创新，鼓励更多人才加入到降本增效的队伍中来，既要抓好业务，也要带好队伍，要倾听员工心声，关心员工成长，严格要求、热情关心，做好传帮带工作，倾注更多心血引才、育才、用才。他指出，在武会卿总工的培训中提到了美国纽柯钢铁多年来经营的成功经验，历经多次金融危机，保持了48年盈利，这说明钢铁行业是一个日不落的行业，但如何走出经济下行的破局之路只能苦练内功，坚持“简单、高效、低成本、高质量”的理念，不断推动企业发展与进步。七月份是2023年下半年的首个月份，在全体干部员工齐心协力、不畏酷暑的努力下各工序指标不断突破，刷新历史记录，实现了下半年首月的开门红，希望全体干部员工能够继续保持这样的良好势头，以“六个一流”为指导，将一流的指标摆在首位，没有一个好的指标，一切都是“空谈、瞎谈、无稽之谈”，一流的企业是我们拼出来、干出来、奋斗出来的，只有打造一流的企业才能在钢铁的寒冬时代走出破局之路，相信通过每一位干部员工不断的努力和流下的汗水，终会让大家共同走上幸福的道路！

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