融诚物产电商公司全力推进业务经营 确保一季度开门红

    

新春伊始，融诚物产电商公司认真落实荣华主席讲话精神和荣程集团“保生产、保民生、保供应、保稳定”的工作部署，坚决贯彻张颖总经理工作要求和融诚物产集团全年工作会议精神，以一天也不耽误的工作状态，主动出击，迎难而上，多措并举，齐心协力，全力推进业务经营和疫情防控工作实现“双战双赢”，努力以一季度“开门红”实现良好开局。

一是积蓄力量，完善平台系统功能。进一步升级优化实现满足市场化的新交易系统稳定版并开发相应APP以及与荣联、融宝、五洲智运、京东金融等系统的对接和赋能，满足平台垂直服务于集团内部的贸易公司及其客户的现货、代理、全款、赊销等业务模式下全流程需求。推动融诚物产资源及荣程集团资源在电商平台的全面上线，实现交易规模持续增长。

二是紧贴客户，落地“SC菜单式服务”。精准对接客户需求，为客户提供“标准+定制”两部分定向服务：标准化S选单满足大多数客户的标准化需求；定制化C选单解决客户的个性需求。将“菜单式”服务体系在电商平台进行可视化服务展现，满足客户个性化需求。通过客户服务能力提升，助力集团大营销体系建设。

三是深耕细作，助力大物流体系搭建。协助集团做好大物流体系布局，做好物流资源整合和物流节点管理，搭建物流供应商准入考核机制，当好电商的平台物流角色，推进集团物流管理、数据、收费标准化。按照现有业务类型，制定驻库直管类、货物监管类、赊销直供类、厂院管理类等标准化管理模式，进行模块化管理，并制定标准化的收费计费规则，形成市场化可复制的、可推广的多级管理体系，服务体系内、外公司需求。

四是拓展渠道，丰富金融产品种类。加强与金融机构对接，运用电商多元化落地场景，以用户需求为导向，联合金融机构打造差异化优质体验金融产品。一方面维护现有融资渠道，持续扩大与相关银行的合作范围，推动与荣联金融保理业务的落地。另一方面拓展新的融资渠道，将与成功的合作模式复制到其他银行，拓宽电商融资渠道；同时拓展其他非银机构，和银行授信产品形成互补，进一步助力集团业务开展。。

2022年，电商公司将深入贯彻落实荣华主席和张颖总经理的部署要求，坚持抓具体、抓深入、抓精准，向上为大企业、大项目、各类金融机构等提供支撑，确保产业链稳定、健康、可持续发展；向下为众多中小微企业提供全链条服务，保证市场主体活力，为产业链创造更多价值，保障各项工作朝着既定战略方向顺利推进，为集团腾飞发展如虎添翼。

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