在全公司上下大力开展5-12月份降本增效工作,全力为生存而战之际,5月31日,首钢通钢公司第十五次科技与管理创新大会召开。会议深入贯彻落实首钢集团科技与管理创新会议精神,总结了上次大会以来科技与管理创新工作,表彰了2020-2021年度优秀创新成果,对下一步创新目标和重点工作进行了部署,并动员广大职工投身创新实践,确保完成降本增效任务,坚决打赢生存保卫战。
公司领导魏国友、李秀平、王海鹰、张德慧、马卫旭、吴焱、孔庆洋、张伟国参加会议。
魏国友代表公司党委、公司对受到表彰的优秀成果获奖单位及个人表示热烈祝贺,对始终潜心研究、默默奉献的创新工作者表示崇高敬意,对推动通钢改革发展付出辛勤劳动的干部职工表示衷心感谢。
魏国友指出
过去一年来,面对错综复杂的市场竞争环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司深刻理解和把握“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的核心要义,大力实施人才兴企、科技强企战略,不断加大创新激励力度,深入推进科技创新、管理创新,为经营生产逐步顺稳提供了有力支撑——
●坚持战略导向,集聚创新要素,深化创新协同,认准的事情毫不动摇地做下去,培育优势产品、攻克关键指标取得了新突破;
●坚持价值导向,按照企业的经营本质和发展规律,围绕提高效率效益推动创新,改善企业经营质量、提升全要素生产率取得了新成效;
●坚持问题导向,奔着问题去、盯着问题改,着力破解经营生产建设中遇到的难题和瓶颈,把学习巴钢经验、长钢经验和深化对标提升行动结合起来,不断提高创新能力,确保各项工作在应对挑战中取得新进步。
魏国友强调
要把握新形势新挑战,切实增强创新驱动的紧迫感
为应对市场变化,公司党委发出了“为生存而战”的号召,公司也给各单位下达了5-12月份降本增效任务,但这些任务并不是敲锣打鼓就能完成的。通钢现在比以往任何时候都更加需要创新、更加需要突破。要准确把握当前形势与任务,深入实施创新驱动战略,进一步增强改革创新的责任感、紧迫感和使命感,在科技创新、管理创新上做足文章,推动各项工作实现新突破,确保守住生存底线、夯实发展基础。
要落实成果转化,不断提升创新创效水平
要积极转化使用各类成果,做好总结完善,将成果转化与产品开发、工艺优化、指标攻关等工作有机结合,形成具有通钢特色的标准化做法,有效提升成果转化率和价值兑现率。坚持课题引领,降成本、保生存;保持战略定力,拓品种、提产量;夯实管理基础,提质量、创信誉,对过程中遇到的难点问题组织开展攻关,不断提升产品创效水平,持续开展质量攻关,提高解决质量问题能力。
要坚持创新引领,大力营造创新创造氛围
要营造氛围,激发创新创造潜能,大力宣传各单位在创新工作中涌现出的典型经验、典型案例和典型事迹,引导广大职工热爱创新、参与创新、勇于创新,建立互学互促机制,努力培育“改善即是创新,人人皆可创新、处处皆可创新”的创新文化。要搭建平台,助力创新创造实践,完善工作机制,培育良好生态,推动创新课题孵化酝酿。要激发活力,催生创新创造成果,严格落实创新激励政策,树立担当作为、真抓实干的鲜明导向,激活一线职工创新创效的源头活水,切实用创新创造推动全年目标任务的落实。
公司领导李秀平主持会议,公司领导王海鹰宣读了表彰决定。公司领导张德慧作了题为《保持战略定力、强化创新引领,打好夯实通钢高质量发展基础攻坚战》的工作报告。会议表彰了在科技创新和管理创新中涌现出来的先进集体和先进个人。与会人员观看了创新工作宣传片。通钢矿业平台、炼铁事业部、炼钢事业部、通钢国贸分别进行了科技工作交流。
各子公司、管理部门、直管机构及直管生产单位负责人;部分科技工作者代表、获奖项目人员代表参加会议。
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