天柱集团冬季安全大检查 筑牢安全新防线

    

入冬以来，天柱集团公司高位部署、周密策划冬季安全生产工作，按照应急安全部统领、专项安全领域监管、厂部最小单元网格自主管理的三维管控模式，从“人、物、环、管”上全面强化“源头”到“末端”的过程管控，织密安全风险防线，确保收官阶段安全生产平稳有序。

此次冬季安全生产工作部署涉及集团公司各生产厂和相关安全职能部室，共分三个阶段开展实施。

第一阶段为方案制定阶段，各生产单位严格按照《集团公司2022年冬季安全生产工作方案》要求，高度重视、严密部署，结合各自实际制定工作方案，召开专题会议对今冬安全生产工作进行安排部署，明确目标、工作任务和工作措施，确保冬季安全生产工作有效落实。

第二阶段为自查自纠阶段，结合工作实际情况，组成由本单位相关负责人、安全管理人员和员工代表组成的检查小组，对生产现场、有限空间作业、施工工地、危险化学品、特种设备及冬季四防等方面开展自查自纠，对发现的问题隐患除按照“五落实”要求认真整改外，要严格责任追究和奖惩考核。

第三阶段为检查监督阶段，11月末，由公司应急安全部牵头，开展公司级冬季安全生产大检查督查工作，重点对各生产厂制定的实施方案是否全面涵盖公司指定内容、是否全面宣传教育、现场排查工作是否全覆盖、检查发现的问题是否逐项整改、整改是否形成闭环管理等方面内容进行专项督查。此次检查，共发现待整改问题25项，目前已全部完成整改。

此次安全工作，各生产厂高度重视、精心部署，明确分工、狠抓落实，相继制定出安全生产大检查实施方案和问题整改清单，并针对检查中发现的问题下发整改通知书、明确整改时间节点，确保此项工作扎实落地。与此同时，利用生产经营例会、安全分析会、班前班后会等多种形式，大力宣传冬季“四防”工作的重要意义和目标要求，有效提高了干部员工们对冬季“四防”工作重要性的认识，强化了安全管理水平和职工队伍安全素养。

下一步，集团公司将立足现有资源，以解决问题为主，积极完善安全管理体系，夯实安全管理基础，激发干部员工安全创新意识，为岁末年初安全生产工作持续平稳运行打下坚实基础。

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

免责声明：本文来源于网络，版权归原作者所有。兰格钢铁网站刊登本图文出于传递更多信息的目的，旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供，并非广告服务性信息，如有侵权，请联系删除。